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L’assurance vie à l’épreuve des crises
Résilience ou résignation ?Cet ouvrage analyse le comportement du secteur de l’assurance-vie et de la finance en période de crise profonde ; comment ce segment de marché a-t-il su profiter des opportunités et bénéficier d’effets de levier durant la crise économique ? Plus que jamais, l’assurance-vie aura montré sa faculté de résilience en se réinventant en permanence et en bénéficiant d’accélérateur de tendances.
L’assurance vie à l’épreuve des crises
Cet ouvrage analyse le comportement du secteur de l’assurance-vie et de la finance en période de crise profonde ; comment ce segment de marché a-t-il su profiter des opportunités et bénéficier d’effets de levier durant la crise économique ? Plus que jamais, l’assurance-vie aura montré sa faculté de résilience en se réinventant en permanence et en bénéficiant d’accélérateur de tendances.
Sommaire
I. L’économie, la finance et l’assurance vie réagissent face à la crise !
- L’économie de marché mise à l’épreuve…
- L’hyper réactivité des marchés…
- Bull market, bear market ? Non, c’est l’ère des fish market !
- Les stars d’hier, déchues aujourd’hui…
- L’illusion plus forte que la preuve !
- Une histoire qui se répète… ou pas !
- Vers une histoire nouvelle qui accompagne la néo économie
II. L’anticipation au cœur du dispositif post crise
- L’économie de la finance en sortira-t-elle grandie ?
- Vivre avec la dette
- Quels impacts sur le monde financier ?
- Quid des grandes tendances ?
- Quels produits et solutions privilégier ?
- D’une finance verticale à une finance transversale… voire circulaire
Thème
Banque & FinanceCollection
Finance d'aujourd'huiL'auteur
Description
Nombre d’acteurs du secteur financier ou patrimonial prédisaient que l’assurance-vie, placement préféré des Français, soit si ce n’est chahutée voire disqualifiée au vu des performances des fonds en euros, en baisse chronique ; or, c’était sans compter que la crise, sanitaire puis économique, allait rebattre les cartes et allait démontrer la résilience du secteur de l’assurance-vie, structurellement adaptée pour combattre la crise ou y faire face en bénéficiant d’effets de levier ou accélérateurs.
En effet, une crise avec une telle ampleur, une telle soudaineté et une telle violence a permis de révéler certains phénomènes, tel un accélérateur de tendances, avec l’émergence et la prégnance de sujets ou de thématiques liés à l’économie verte ou solidaire ou encore liés à des investissements dans l’économie réelle.
L’assurance-vie s’est ainsi révélée comme étant un réceptacle redoutablement efficace en matière de faculté d’adaptation et de capacité d’évolution avec un fonds en euros qui n’est certes désormais plus porté par le triple paradigme performance / sécurité / liquidité et n’étant plus désormais un contributeur à la performance, mais ayant muté vers un rôle de contributeur à la stabilisation des allocations d’actifs.
Si l’économie a dû évoluer avec son temps, elle s’est faite d’ailleurs dépasser par son temps et son environnement, l’assurance-vie a bien assumé, quant à elle, sa mission d’anticipateur sur son marché en intégrant de nouvelles modalités de gestion, de nouvelles catégories de support financier de nouvelles fonctionnalités de suivi et de gestion de son contrat. Contrairement à certaines idées reçues, l’assurance-vie fait sûrement désormais partie des véhicules financiers les plus élaborés et les plus modernistes, constituant alors la colonne vertébrale de la construction ou de la gestion patrimoniale.
La “vieille dame” se renouvelle en permanence et sait parfaitement exploiter les opportunités de marché, à la fois issues de l’environnement financier (car les crises créent des opportunités) et de la technologie (car les crises permettent d’accélérer les tendances).