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Guide du management – Tome 2
Natures et principesSecond tome de cet ouvrage pédagogique de référence indispensable pour comprendre et maîtriser le management grâce à une palette complète des connaissances et des compétences nécessaires à l’amélioration des pratiques.
Tome 1 disponible ici : https://www.arnaudfranel.com/produit/guide-du-management-tome-1/
A paraître – Disponible en souscription
Second tome de cet ouvrage pédagogique de référence indispensable pour comprendre et maîtriser le management grâce à une palette complète des connaissances et des compétences nécessaires à l’amélioration des pratiques.
Tome 1 disponible ici : https://www.arnaudfranel.com/produit/guide-du-management-tome-1/
A paraître – Disponible en souscription
Sommaire
Partie 1 : Nature du management
Chapitre 1 : Le management en tant que science
Chapitre 2 : Le management en tant qu’art
Chapitre 3 : Management en tant que profession
Partie 2 : Principes du management
Chapitre 4 : Division du travail
Chapitre 5 : Autorité et responsabilité
Chapitre 6 : Discipline
Chapitre 7 : Unité de commandement
Chapitre 8 : Unité de direction
Chapitre 9 : Subordination de l’intérêt individuel
Chapitre 10 : Juste rémunération
Chapitre 11 : Le degré de centralisation
Chapitre 12 : Hiérarchie (Chaîne scalaire)
Chapitre 13 : Ordre
Chapitre 14 : Équité
Chapitre 15 : Stabilité du mandat du personnel
Chapitre 16 : Initiative
Chapitre 17 : Esprit d’équipe
Chapitre 18 : Principes du management et la stratégie
Thème
Entreprise & ManagementCollection
Autres collectionsLes auteurs
Description
Le tome 2 de ce guide, destiné à fournir au lecteur toutes les clés pour maîtriser le management dans son contexte actuel, est structuré en deux parties complémentaires.
La première partie analyse le management en tant que science, art et profession, en confrontant des perspectives théoriques et pratiques qui éclairent le rôle complexe du manager, à l’intersection de multiples disciplines.
La seconde partie explore les quatorze principes classiques du management, en les associant à la stratégie d’entreprise et en expliquant comment ils peuvent devenir des leviers de différenciation et de compétitivité sur le marché.
Les managers trouveront dans ce guide des outils concrets et des réflexions stratégiques qui les aideront à développer leurs compétences, à s’adapter aux transformations des organisations et à évoluer dans leurs responsabilités.
Conçu pour un usage pédagogique, ce guide est aussi idéal pour les enseignants qui pourront dynamiser leurs cours grâce aux exemples d’actualité fournis, aux questions proposées à la discussion ou encore aux résumés synthétiques de fin de parties.
À la fois ancré dans les principes classiques et résolument tourné vers l’avenir du management dans ses défis contemporains tels que la transformation digitale et l’innovation organisationnelle, ce livre est une référence incontournable pour les étudiants et les professionnels du secteur.